MARIE

Build a new Energy Renovation Strategy around the Mediterranean

Innovation et entreprise localeInnovation and local enterprises

Innovation and local enterprises

Expérimentation 3.1 - Développement de l'efficacité énergétique des composants thermiques construction à base de bois en fibres et en liège utilisé pour rénover l'enveloppe du bâtiment

Description :

L'obtention d'une solution technique pour une meilleure efficacité énergétique dans le contexte du climat méditerranéen, grâce à l'utilisation de matériaux régionaux renouvelables facilement disponibles, ne comportant pas un déséquilibre de l'environnement, renforcer la zone de la chaîne d'approvisionnement et une meilleure utilisation du bois catalane. Par conséquent, les fibres du bois et du liège ont été identifié comme matériaux régionaux renouvelables à haute performance thermique, avec un meilleur confort intérieur et une bonne perception de l'utilisateur.

Le responsable de cette expérimentation sera L'Institut Catalan des Bois (INCAFUST). Il a pour objectifs de promouvoir et de développer les matériaux de bois et d'améliorer la compétitivité, l'innovation et la productivité de l'industrie du bois régional. INCAFUST sera responsable d'identifier, d'évaluer et de recommander un système de construction adaptée au contexte régional en ce qui concerne l'environnement, les conditions de construction existants.

Cette expérimentation tente d'identifier les meilleurs systèmes de construction disponibles avec des matériaux renouvelables pour améliorer l'efficacité énergétique de l'enveloppe du bâtiment, et de définir une proposition technique pour utiliser ces systèmes dans le projet pilote MARIE, ainsi que d'autres projets.

Objectif :

L'objectif est d'améliorer l'efficacité énergétique du parc immobilier Méditerranée en utilisant des panneaux de fibres de matériaux régionaux, naturel et renouvelable soit de liège, de cellulose ou de fibre de bois dans un système innovant de construction de bâtiments.

Suivant ce but, les objectifs principaux de l'activité pilote correspondant sont les suivants :

1. L'obtention d'un système de construction innovant basé sur des panneaux de bois et isolation en liège pour la réhabilitation énergétique de l'enveloppe.

2. Définir les exigences pour la mise en œuvre du système de construction.

3. L'évaluation et la performance du système de l'isolement.

4. L'évaluation et la consolidation des résultats dans la recommandation finale.

5. L'analyse du cycle de vie et la définition de la durabilité des systèmes de construction.

Outil/Méthode :

Afin d'obtenir les caractéristiques techniques et les recommandations finales, cette expérimentation aura différentes tâches liées aux activités théoriques, études de terrain et des tests de laboratoire. La première tâche consiste à identifier les types les plus importants de la construction de bâtiments dans la région de la Catalogne, nécessaire à l'amélioration de l'enveloppe thermique. Définir ensuite le nec plus ultra de l'objet par la recherche d'articles scientifiques les plus notables et récents dans les revues de l'indice.  Le point sera fait sur les systèmes préfabriqués en bois en usine locaux et européens. Ensuite, identifier les exigences auxquelles doit satisfaire la fabrication de produits tels que les normes de construction doivent être respectées par le système de construction.

Panneaux de fibres de bois seront utilisés comme une isolation thermique et acoustique des murs extérieurs des bâtiments de rénovation. La performance d'isolation de ce produit doit être excellente et ainsi avec la fonctionnalité durable. L’excellente option pour appliquer l'isolation à base de produits du bois dans les bâtiments (publics et privés) sera la rénovation.

Expérimentation 3.2 - stratégie de coopération régionale pour améliorer la qualité et l'innovation de produits technologiques pour l'efficacité énergétique dans les bâtiments

Description :

 En conformité avec les exigences de la directive actuelle sur les marchés publics dans l'UE, l'évaluation des soumissions publiques est généralement basée sur seulement deux éléments : les exigences techniques minimales et la valeur économique de l'offre. Ce type d'approche donne souvent une fausse information sur le prix réel de l'approvisionnement, en oubliant tous les coûts d’entretiens générés par l'utilisation du produit choisi dans l'offre, et de cette façon déforme le réel de l'offre dans le temps.

Pour corriger ce type d'approche dans le domaine de l'efficacité énergétique dans les bâtiments, depuis ces dernières années, un nouveau type d'évaluations tirées de l'analyse du cycle de vie connu sous le nom d’analyse du cycle de vie (ACV), a commencé à être utilisé. Cette méthode permet d'évaluer les coûts d'exploitation, et les frais d'installation, afin de garantir une meilleure connaissance de l'ensemble du processus économique. Même si elle n’est toujours pas obligatoire, cette méthodologie est actuellement en discussion dans le processus d'adoption de la nouvelle directive sur les marchés publics, afin d'aider l'administration publique dans le processus en cours : «mieux acheter». Dans le même temps, si elle est adoptée, cette approche contribuerait à la compétitivité du marché des technologies les plus prometteuses et novatrices.

Une approche encore plus compliquée et plus intégrée, connue sous le nom : totalité du coût du cycle de vie (WLCC), comprend non seulement l'ensemble des coûts d'exploitation, mais aussi les coûts liés à la fin de la vie et les coûts de l'élimination.

Certains pays de l'UE (l'Ecosse, la Scandinavie, certaines régions allemandes et françaises) ont déjà commencé à adopter des méthodes LCC simplifiées, par exemple, l'évaluation des coûts liés à tous les systèmes de production thermique, ou la distribution de chaleur et d'électricité dans les bâtiments. Le but de ce choix est stratégique : introduire progressivement cette méthodologie dans un marché traditionnellement «conservateur», comme le secteur du bâtiment, en aidant les acteurs privés à devenir des experts de ces nouveaux marchés publics avant l'introduction complète de la méthode WLCC (lorsque les méthodes finales seront définies et adoptées).

L'expérimentation sur les produits portera donc essentiellement sur ce genre de nouvelle approche des marchés publics, d'une part en aidant l'administration régionale à l'adoption de nouvelles méthodologies pour ses commandes et d’autre part,en aidant les PME locales du secteur du bâtiment dans la fourniture de technologies pouvant être prises en compte dans ce genre de marchés.

Objectif :

L'objectif général est la mise en œuvre au niveau régional d'une stratégie de soutien aux PME locales qui travaillent dans le secteur du bâtiment, afin d'accroître la qualité et l'innovation de leurs produits technologiques, en lien avec l'adoption par le gouvernement régional d’un code des marchés publics mettant l'accent sur la qualité des produits et des éléments de construction

Pour atteindre ce genre d'objectifs, l'expérimentation aura des objectifs différents, correspondant chacun à une tâche spécifique :

 

 

  1. Test de la méthodologie LCC dans les procédures de passation des marchés publics ;
  2. Enquête sur l'évolution des mesures et des politiques au niveau régional, national et européen;3. Utilisation de l'ACV pour la qualification des produits offerts par les PME locales du secteur;
  3. Mise à jour de la liste des prix de la construction d'offres publiques régionales avec des concepts LCC et LCA;
  4. Tests en conditions réelles de produits innovants pour le secteur du bâtiment.

Outils/Méthodes :

 
Tâche 1 : Méthodologie et procédures

Définition et création d'un logiciel destiné à l'administration régionale pour l'évaluation de la LCC en cas d'offres publiques pour une modernisation ou la construction de bâtiments, limitées aux systèmes thermiques et électriques. Le logiciel sera évidemment basé sur les lois actuelles qui définissent les performances techniques requises des bâtiments, tant au niveau national qu'au niveau régional (. D.lgs. 192/05 et modifications, DGR 4.8.2010 n 46-11968).

              Tache 2 : Information sur l'évolution des mesures et des politiques au niveau régional, national et européen

Le but de cette partie de l'action pilote vise à informer les entreprises locales des nouveaux instruments actuellement en cours de développement pour les systèmes de passation des marchés publics, afin de les aider à réadapter leur offre.

Dans cette phase, il est prévu l'organisation de 6 (deux par an) réunions thématiques avec les entreprises locales, sur les sujets suivants :

 

 

  • Présentation de la méthodologie LCC dans les systèmes de passation des marchés publics ;
  • Evolution des systèmes d'évaluation de l'environnement et de l'énergie;
  • Nouvelles directives de l'UE sur l'efficacité énergétique et les marchés publics ;
  • Méthodologies d'ACV pour la qualification des produits;
  • Nouveau catalogue de prix pour les appels d'offres publics régionaux dans le secteur de la construction;
  • Mise en place d'un programme régional sur les mesures législatives et financières (LEFIMP), un programme de mesures de soutien éventuellement intégrées par les résultats des applications des méthodes LCC.
 

Tâche 3 : Utilisation de l'ACV pour la qualification des produits offerts par les PME locales du secteur de la construction.

L'objet de cette partie de l'action pilote est donc de commencer une activité de soutien à la diffusion envers les entreprises régionales de l'utilisation des méthodologies d'ACV pour qualifier leurs produits. Cette méthodologie, d'ailleurs, pourrait être utilisée à l'avenir pour définir certains critères de base pour la définition d'une «meilleure pratique» locale qui pourrait être développée dans les actions de soutien financier aux PME locales.

Task 4 : Definition of a new catalogue of prices for Regional public tenders in the building sector

 

 

Les activités seront donc les suivantes :

  • Définition, en conformité avec les services régionaux intéressés, d'une nouvelle structure pour le catalogue régional des prix en tenant compte de l'ACV et LCC
  • Mise à jour de la liste des prix régionale, y compris des produits et des solutions innovantes, en particulier les résultats de l'offre côté Analyse comparative régionale;
  • Inclusion dans la nouvelle base de données nationale de l'association ITACA de produits provenant du Piémont qualifiés par les procédures ACV.

Experimentation 3.3 -Development of business services for local SME to push and pull the energy renovation market in Med regions

Description :

The experimentation was designed on the findings of MARIE Regional Benchmark Analysis (RBA). You can download the RBA by registering at the Associated partner platform

On the supply side...which rapidly showed that there are numerous already existing private and public initiatives to support SMEs and artisanal enterprises in positioning themselves on the energy renovation market. These initiatives, adopting various support approaches, were mainly launched in the framework of the Grenelle de l’Environnement Process in France, because of its promises of many economic opportunities for SME.

The existence of these many initiatives emphasizes the need for more readability of the market rather than for more services of the same kind. Indeed the RBA also highlighted too a lot of services were not well known by SMEs and largely underused, despite their quality and support capacity.

On the demand side.... It particularly shows that the barriers that prevent demand from implementing renovations are more behavioural than technical or financial. Indeed, in Med regions, there is a lack of user’s motivation for energy efficiency, their motivation for refurbishment being more linked with issues such as aesthetics, bigger space, fashion and updating, well-being, reducing noise… As a consequence, there is a distortion between public policies (focused on energy efficiency only) and consumer behaviour. This distortion also affects the information and communication policies about energy efficiency in buildings (ROI seems too long for economic arguments to be efficient, campaigns entail guilty feelings, over-informed users feeling at a loss, focus on energy efficiency and not on main user’s motivations…). Moreover there is a lack of reliable technical information and of refurbishment process recommendations adapted to users, that is to say simple, progressive, operational. Démarche “Bâtiments Durables Méditerranéens” and the Med common referential developed during the IRH-Med project may be efficient tools to achieve this objective.

The experimentation 3.3 proposes to set up on conditions to boost the energy efficiency market, on a local territory, with a twofold strategy :

  • a push strategy, by inciting SMEs to generate and supply a local demand for energy efficiency through support measures addressing their needs (existing and new ones if necessary). That strategy will seek to develop an effective offer to help SMEs choose the support measures most adapted to their own strategic goals and specific needs and test new support measures if some needs are not fulfilled yet.  
  • a pull strategy, to boost the local demand that will fuel the SMEs’ market through communication actions that will be innovative and adapted to the users’ actual motivations and through specific tools aiming at facilitating the refurbishment process based on the results of the IRH-Med project.

Objectives :

The goals of experimentation 3.3 are to prepare and help SMEs (more specifically artisanal ones) develop an efficient positioning on the emergent energy renovation market and to participate to its mainstreaming, through animation, support inputs and deep observation mechanism on a local territory.   

The objectives are :

  • Invite, activate and coordinate public and private actors developing specific support measures for SMEs to supply the energy efficiency market ;
  • Help SMEs choose and combine the offers or support measures most adapted for themselves through testing a “compass” (to guide, facilitate, inform, promote…) and complementing the existing support measures (if necessary) ;
  • Stimulate the energy renovation demand by action on the supply side (“push”) and specific facilitating mechanisms and tools (“pull”).

Tools / Methods :

Task 1: Selection of the local territory “playground” and activation of the players and local partners 

Local territory selection :
  • definition of criteria and conditions for selection of the local territory : different physical and social characteristics (urban / rural, individual houses / collective housing, social gaps…), existing local energy efficiency policy and housing improvement programs, dynamic SMEs and support measures providers, existing EE refurbishment projects, training providers … ;
  • pre-selection of different territories fitting the criteria ;
  • meeting with local authorities and proposition to participate to the pilot action ;
  • identification of human, financial and technical means brought by the local authority to follow the pilot action on a daily basis ;
  • selection of the “playground”.
 Activation of the participants :
  • identification of the players to be invited, taking into account the results of the MARIE RBA : ESCOs, EE clusters, white certificate collectors, material dealers, syndicates…providing support measures to SMEs ;
  • definition of a contract/charter between the organizers and the players, including collective rules and commitments from each part, especially the participation to the assessment process of the pilot action ;
  • identification of the tools brought by each actor and particularly those that can be shared or adapted to the regional and local contexts ;
  • identification of a local project manager in charge of coordination and link-making with local partners who can play a key role to develop the pilot action (local authorities, EE information point, housing information point, managers of local housing improvement programs…), information, participation to communication actions… ;
  • installation of a steering committee.

Task 2: Creation of conditions for “coopetition” between players – providers of support measures for SMEs and SMEs themselves 

The goal of this task is to create positive conditions for cooperation as well as competition between players of the pilot action in order to stimulate the supply side on the chosen local territory. SMEs and support measures providers will be stimulated to address the market, to exchange about successful and unsuccessful experiences and to capitalize best practices for MARIE project

Task 3: Pull strategy for demand side to complement SMEs’ push strategies

The main actions addressing demand will be implemented by the players, particularly the SME, but some specific actions will be launched to help demand match supply :

  • Raise the awareness of demand about the players through tools and messages adapted to users’ motivations ;
  • Creation of events capitalizing on research about consumer behaviour (nudges, commitment theory…)
  • Identification of the players’ communication tools and creating synergies between them to reinforce the communication about the pilot action.

Ongoing activities and outputs :

    1. Two territories involved

    1. Tools and resources
    2. Partners "players" involved
    3. Measures tested on the experimentation
  • Common protocol

  • Training

  • Communication